Qu'est-ce que la référente handicap externalisée ?
Dans les structures soumises à l’obligation d’avoir un référent handicap, ce rôle est presque toujours confié à un salarié qui a déjà d’autres missions, le plus souvent une personne du service RH. Dans la grande majorité des cas, cette personne n’a aucune formation spécifique sur le sujet. Or, 80 % des handicaps sont invisibles et souvent très mal connus : les aménagements et accompagnements sont alors mis en place à l’aveugle, avec les risques que ça implique.
Je peux vous apporter une expertise immédiatement opérationnelle, et soulager votre RH d’un rôle pour lequel il n’a pas été formé. Mon parcours parle pour lui : licence de psychologie, expérience en IME et comme AESH, formation de psychopraticienne analytique et certification de secouriste en santé mentale. Le handicap, je le connais de l’intérieur, pas seulement sur le papier.
Pourquoi ce service vous correspond-il ?
Vous dirigez une entreprise de plus de 250 salariés ou un organisme de formation et vous avez l’obligation d’avoir un référent handicap. Ou vous êtes une structure plus petite qui veut simplement bien faire les choses sans avoir les ressources en interne pour le faire sérieusement.
Dans les deux cas, ce service est fait pour vous. Je prends en charge ce rôle à la place ou aux côtés de votre RH, avec une vraie expertise du handicap et une connaissance concrète du terrain. Vous remplissez votre obligation, vous protégez votre structure et vos collaborateurs sont accompagnés par quelqu’un qui sait vraiment de quoi il parle.
Sur mesure
Chaque structure a ses propres enjeux, ses propres contraintes et ses propres collaborateurs. Mon intervention s’adapte à votre réalité : ponctuelle sur une situation spécifique ou régulière avec des permanences planifiées. Rien de standardisé, tout est construit selon ce dont vous avez besoin.
Expertise
Le handicap ne s’improvise pas. Forte d’un parcours en psychologie, d’une expérience terrain en IME et comme AESH et d’une certification de secouriste en santé mentale, j’apporte une connaissance concrète et approfondie du handicap, visible et invisible, que la plupart des référents désignés en interne n’ont tout simplement pas.
Collaboration
Je ne viens pas remplacer votre RH, je viens le soutenir. On travaille ensemble, en complémentarité : il garde le pilotage de sa structure, je lui apporte l’expertise et la disponibilité sur tout ce qui touche au handicap. Un vrai binôme, pas une délégation qui déresponsabilise.
Marque employeur
Une structure qui prend vraiment en charge le handicap, ça se voit et ça s’entend. Vos collaborateurs le ressentent, vos candidats le remarquent et vos partenaires le valorisent. Avoir une référente handicap externalisée compétente, c’est un signal fort que votre engagement pour l’inclusion n’est pas qu’une case cochée sur un formulaire.
Les obligations des employeurs en matière d’emploi et d’accompagnement des personnes en situation de handicap se renforcent. Avoir un référent handicap désigné ne suffit plus si celui-ci n’est pas en mesure d’exercer son rôle correctement. En cas de litige, c’est la responsabilité de l’employeur qui est engagée.
Externaliser ce rôle auprès d’une professionnelle formée, c’est vous protéger avant que le problème arrive. Une démarche responsable qui sécurise vos collaborateurs, votre structure et votre conformité.
Comment se déroule la mission de référente handicap externalisée ?
Tout commence par un premier rendez-vous gratuit. On fait le point ensemble sur votre situation, vos obligations, vos besoins réels et les situations que vous rencontrez concrètement. Pas de discours générique, pas d’engagement immédiat.
À l’issue de cet échange, je vous envoie un devis sur mesure, construit uniquement sur ce dont vous avez besoin. On démarre ensuite la collaboration au rythme qui vous convient : ponctuellement sur une situation spécifique, ou de façon régulière avec des permanences planifiées.
Ce que je fais concrètement pour vous
Évaluer vos besoins et votre situation
J’analyse votre contexte, vos obligations et les situations que vous rencontrez pour identifier ce qui nécessite une action prioritaire. C’est ce diagnostic initial qui permet d’intervenir au bon endroit, au bon moment.
Accompagner vos collaborateurs en situation de handicap
Je suis l’interlocutrice dédiée de vos collaborateurs ou apprenants en situation de handicap : écoute, orientation, demandes d’aménagement, lien avec les partenaires externes. Ils ont quelqu’un à qui parler, vous avez quelqu’un qui gère.
Sensibiliser vos équipes
Je forme et sensibilise vos managers et collaborateurs au handicap, visible et invisible, pour créer un environnement dans lequel chacun peut vraiment trouver sa place.
Assurer une veille réglementaire
Les obligations évoluent régulièrement. Je vous tiens informé des changements qui concernent votre structure et je m’assure que votre politique handicap reste conforme et à jour.
Besoin d’une raison supplémentaire pour passer à l’action ?
Un référent handicap interne peut changer de poste, partir en arrêt ou quitter la structure. Et avec lui, toute la connaissance des situations en cours s’en va. Une référente handicap externalisée, c’est une continuité garantie, quoi qu’il arrive dans votre organisation.
Et pour commencer, c’est sans risque : le premier rendez-vous est gratuit. On fait le point ensemble sur votre situation, sans engagement, et vous décidez ensuite si on travaille ensemble.
Contactez-moi pour fixer ce premier échange.